Обычно всё выглядит нормально, пока не смотришь на деньги. Менеджеры работают, сделок много, а прибыли мало, отчёты хорошие, но результат нестабилен - продажи живут своей жизнью...
Почти всегда проблема не в людях и не в рынке — а в логике продаж...
DealLogic — это не методика, это взгляд
Где именно теряются деньги в сделках
Какие процессы создают видимость эффективности
Почему KPI ухудшают результат
Что можно менять без слома системы
Это будет полезно
Тем, кто отвечает за результат, а не за процессы
Собственникам B2B
Директорам по продажам
Руководителям отделов
Как я работаю
Без публичных кейсов и универсальных решений Я не беру проекты, где нужна "волшебная таблетка"
Анализ логики продаж и процессов
Поиск узких мест и точек потери денег
Рекомендации, которые можно внедрять поэтапно
Об авторе
Практик B2B-продаж и управления более 15 лет. Работал с отделами продаж, проектными и дилерскими каналами. Специализация — сложные сделки, перегруженные воронки и системы, которые перестали приносить деньги. Работаю с реальными процессами, а не презентациями. Помогаю B2B-компаниям находить и устранять потери денег в продажах без хаоса, бесконечных внедрений и найма лишних людей
Хотите обсудим вашу ситуацию?
Иногда достаточно одного разговора, чтобы понять, где именно ломается логика